Моя эффективность, как и эффективность моего персонала, выросла в разы. Производство и административная часть компании у меня сейчас готовы к большому потоку клиентов и к крупным заказам. Очередной скачок роста дохода неизбежен.

читать весь кейс →

Наладили продвижение. По доходу вышли на высокий показатель несмотря на карантин.Есть понимание, что ещё надо сделать. Появился чёткий план, как это реализовать, и стало понятно, в какой последовательности.

читать весь кейс →

Мне стало легче работать в плане управления. Я четко сформулировал статистики и ЦКП (ценный конечный продукт), мне это помогло в видении дел. Я сформулировал панель приборов предприятия. Этот инструмент очень сильно помог.

читать весь кейс →

Коучинг - это не волшебная пилюля, вам не дадут готового рецепта, там нужно работать. Чтобы получить результат, вам нужен хотя бы примерный план и цель. А в Академии Вадима Мальчикова вам обеспечена работающая технология и абсолютная обратная связь.

читать весь кейс →

Я считаю, что если Вы хотите поднять свой доход и наладить какие-то моменты, касаемо построения организации, то коучинг обязателен. В планах расширяться в разных направлениях, продолжать увеличивать доход и маржинальность.

читать весь кейс →

Я перестал бояться общаться и объяснять сотрудникам какие-то вещи, тратить время на бесполезные движения, и теперь я целенаправленно двигаюсь, планирую свою деятельность и контролирую доход/​расход.

читать весь кейс →

Хочу сказать, что коучинг — это не выкинутые деньги на ветер, как это иногда бывает. На самом коучинге мы сделали именно ту оргсхему, которую я хотела еще в 2017 году. Я пересмотрела сотрудников и сразу стало видно, кто стремится и нуждается в моей помощи, а кто нет.

читать весь кейс →

Если бы я разговаривал с человеком, который сомневается, нужно ли ему идти на коучинг в Академию Вадима Мальчикова, я бы сказал:«Если делать то же самое, что и раньше, то и результат будет такой же. Для выхода из замкнутого круга необходимо сделать новые действия, получить новые знания и новый результат!».

читать весь кейс →

Существуют разные варианты ведения бизнеса, но не все они легальны и этичны. Они могут быстро приносить доход, но также быстро могут схлопнуться. В Академии Вадима Мальчикова я пришел к тому, что нужно максимально легализовать все процессы, описать их и можно спокойно спать.

читать весь кейс →

Что я могу сказать человеку, который сомневается, проходить ли ему эту программу? Считаю, что любому человеку необходим тренер, сторонний человек, который понимает материал, как его проходить и применять, понимает все трудности и поможет вам через них пройти. Это и происходит на программе.

читать весь кейс →

На коучинг мы пошли из-за того, что наше основное предприятие еле дышало и занимало очень много сил и времени. Тогда как второе предприятие стабильно производило.На коучинге мы отработали оргсхему, провели планерку и презентовали ее сотрудникам. Людям интересно и они довольны.

читать весь кейс →

Если кто-то сейчас сомневается, идти ли ему на коучинг, я хочу сказать, что стоит попробовать, и ты точно узнаешь много нового для себя. Иногда человеку кажется, что он что-то знает, но по какой-то причине не в состоянии применить это и улучшить свои дела.

читать весь кейс →

Я хочу сказать, что те вещи, которые мы внедряем сейчас — это инновационно и мощно на уровне страны. Я очень рада, что все-таки не согласилась с мыслью, что ЖКХ — особенный вид бизнеса, а начала реально учиться бизнесу по технологии в Академии Вадима Мальчикова. Здесь действительно добиваются результата!

читать весь кейс →